Нова сходинка кар`єрних сходів

Як правильно розіграти свої козирі, щоб вийшла нова сходинка кар`єрних сходів? Менеджери, наприклад, кажуть, що, пропрацювавши на одному місці три роки, пора подумати про нову сходинці кар`єрних сходів.

Той факт, що навіть через півтора року економічна криза не надто охоче здає свої позиції, зовсім не означає, що ти повинна тихо, як мишка, сидіти на місці, займати одну і ту ж посаду і не мріяти про нову сходинці кар`єрних сходів. Погодься, адже якщо компанія більш-менш, але успішно працює на ринку, кадрові зміни в ній відбуваються так чи інакше.

У тому числі і підвищення. Так що якщо ти відчуваєш, що прийшла пора підніматися кар`єрними сходами, дерзай. Спочатку відповідай собі на таке питання: «Навіщо мені це потрібно?» Статус, нові професійні досягнення або все-таки зароблена плата?

Якщо тобі необхідно різноманітність (ти одним і тим же займаєшся вже п`ять років), подумай, що ти можеш зробити корисного, як поліпшити свою роботу, щоб вона приносила моральне задоволення. Якщо ж ти зрозуміла, що саме кар`єрний ріст є пріоритетом, найголовніше правило - заявити про це.

Подумай про те, як ти можеш підвищити ефективність своєї роботи, діяльності свого підрозділу або компанії в цілому? Яка є всередині компанії незайнята ніша, яку ти могла б очолити як керівник нового проекту або відділу.

Що готова запропонувати для удосконалення виробничого процесу?

Готовність № 1. Щоб зрозуміти наскільки ти готова піднятися по кар`єрних сходах, тобто займати керівну позицію, прочитай якомога більше сучасної літератури по Мененджмент, поговори з людьми, які вже є керівниками. За рівнем відповідальності і функцій позиції виконавця і керівника кардинально відрізняються.

Виконавець відповідає тільки за себе, він виконує одну задачу, яку йому доручили, і від його компетенції залежить, наскільки якісно і в який термін він це зробить. Керівник відповідає і за тих, хто працює під його керівництвом.

У нього не одна, а кілька завдань, в тому числі контроль підлеглих, заохочення та покарання. Чи готова ти ставити інтереси справи на перше місце?

Головна функція керівника - тримати фокус на завданні (делегування повноважень, контроль над виконанням, організація планування) і людей (мотивація персоналу, наставництво - здатність навчити, коучинг, створення сприятливого психологічного клімату). Якщо ти не цілком впевнена, що хочеш тягнути на собі всі «мінуси» роботи на керівних посадах, запропонуй начальником проекту себе, з іншими співробітниками, які не є твоїми безпосередніми підлеглими.

Наприклад, очоль організацію виступу вашого підрозділу на корпоративній вечірці. Попрацюй і подумай: чи подобається тобі це і що необхідно, щоб відповідати, якщо не справляєшся.

У новій ролі. Часто, якщо ми працюємо на одному місці, представляємо себе в одній-єдиній ролі, то навколишні теж сприймають нас тільки в цій ролі.

У тому числі і керівник, здатний повести вгору по кар`єрних сходах. Як сказати про те, що ти хочеш йти вперед?

Найпростіше - прийти з проектом і гідно презентувати його. Не потрібно виправдань, вибачень - тільки пропозиція. І ніяких прохань!

Вирішальна розмова. Для того щоб запропонувати сою кандидатуру, необхідно вирішити, з ким конкретно ти будеш розмовляти. Для початку постав до відома про те, що ти хочеш більшого, свого безпосереднього начальника.

Навіть якщо він самостійно не приймає подібних рішень, все одно його слово в подібній ситуації має чималу вагу. Більш того, напевно твій шеф більше тебе знає про різного роду «підводних течіях» в компанії, а тому його рада може бути дуже цінним.

І тільки заручившись його підтримкою, вирушай у «вищі інстанції». Як правило, це генеральний директор. Другий крок - призначити зустріч.

Обговори заздалегідь, що вона займе не менше півгодини. Домовся на певний день і годину.

Потім, коли час буде призначено, підготуйся. Можна зробити презентацію, намалювати графіки. Необхідно спланувати і бесіду: постарайся зрозуміти, що може зацікавити керівника як особистість і тебе як співробітника на цій посаді.

Обов`язково потрібно вказувати, що це дасть: місце заради місця тобі ніхто не запропонує. Подумай, який результат з точки зору фінансової вигоди ти можеш принести, очолюючи відділ, оптимізуй якесь підрозділ або вирішуючи завдання.

Фінансовий результат буває двох видів: економія або прибуток.

А раптом мені відмовлять? Навіть якщо так, нічого страшного не сталося. Якщо не відреагували бажаним чином, намагайся ще: привілей себе, демонструй свій професіоналізм.

Не бери відмову близько до серця, запитай, що стало його причиною. Не потрібно впадати у відчай: навпаки, у тебе з`явився час для самовдосконалення, а керівнику ти вже дала зрозуміти, що хочеш рости.

Навіть якщо тобі відмовили, можливо, для цього є багато об`єктивних причин. І те, що ти пропонуєш, показує твоє бачення, але не ситуацію на ринку і всередині компанії.

У тебе завжди є шанс спробувати знову - в цій компанії або інший.